Tambi\u00e9n Johnson & Johnson dijo que la presentar\u00eda, globalmente, a un precio fijo y accesible que no comporte ganancia. Ejecutivos de la empresa farmac\u00e9utica, junto con otros de Moderna, Merck y Pfizer, participaron de una audiencia en el Comit\u00e9 de Energ\u00eda y Comercio de la C\u00e1mara de Representantes de Estados Unidos.<\/p>\n
Al menos una vacuna contra el COVID-19 \u2014pero quiz\u00e1 algunas, en plural\u2014 estar\u00e1 lista a comienzos de 2021, y entre las dos m\u00e1s promisorias, la de la Universidad de Oxford contar\u00e1 con una producci\u00f3n, a cargo de AstraZeneca, de 2.000 millones de dosis sin fines de lucro: esos fueron las revelaciones m\u00e1s importantes que se realizaron en una audiencia virtual ante el Congreso de los Estados Unidos, en la que participaron ejecutivos de AstraZeneca, Moderna, Johnson & Johnson, Pfizer y Merck.<\/p>\n
Tambi\u00e9n Johnson & Johnson se comprometi\u00f3 a presentar al mercado un producto accesible para la mayor\u00eda de las naciones y las personas: tendr\u00e1 un mismo precio global para su vacuna, m\u00e1s all\u00e1 de las diferencias de ganancias de sus otros productos en distintos territorios. Estim\u00f3 que, para los Estados Unidos, har\u00eda 400.000 dosis.<\/p>\n
Tanto AstraZeneca como Johnson & Johnson recibieron fondos del gobierno: respectivamente, USD 1.200 millones por 300 millones de dosis y USD 500 millones. Solo Moderna, la tercera compa\u00f1\u00eda que lo hizo, por un total de USD 536 millones, dijo que no la vender\u00e1 al costo. Hasta ahora los Estados Unidos dispusieron de casi USD 2.300 millones para el esfuerzo de encontrar una vacuna.<\/p>\n
Los principales laboratorios en la b\u00fasqueda de la vacuna contra el COVID-19 hicieron un resumen de sus investigaciones y planes en videoconferencia con el Comit\u00e9 de Energ\u00eda y Comercio de la C\u00e1mara de Representantes, cuyo Subcomit\u00e9 de Supervisi\u00f3n e Investigaciones preside Diana DeGette, dem\u00f3crata de Colorado. Si bien algunos de sus miembros preguntaron reiteradamente sobre la posibilidad de conseguirla antes de que termine 2020, ninguno de los representantes de las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas quisieron comprometerse a eso debido a la necesidad de garantizar la seguridad de cualquier forma de inmunizaci\u00f3n.<\/p>\n
Pfizer no acept\u00f3 esos recursos los recursos gubernamentales precisamente para acelerar su investigaci\u00f3n, argument\u00f3 John Young, director de negocios del laboratorio. \u201cQuisimos tener la capacidad de avanzar hacia los ensayos cl\u00ednicos de nuestra candidata tan r\u00e1pido como nos resultara posible\u201d, dijo. \u201cEl precio que podremos a nuestra potencial vacuna ser\u00e1 acorde a la emergencia global sanitaria que enfrentamos. Una vacuna pierde sentido si la gente no puede pagarla\u201d.<\/p>\n
Macaya Douoguih, de Johnson & Johnson, agreg\u00f3 que es posible \u201cacelerar el desarrollo de la vacuna y asegurar la seguridad\u201d a la vez. \u201cConfiamos en que todos aquellos que participan en la respuesta a la pandemia de COVID-19 est\u00e1n dedicados a desarrollar soluciones lo m\u00e1s r\u00e1pidamente posible, y las m\u00faltiples tecnolog\u00edas de vacunas que se est\u00e1n empleando permiten diversos ritmos de desarrollo en diferentes fases\u201d.<\/p>\n
La representante de Merck, Julie Gerberding, dijo que \u201cno se tomar\u00e1n atajos de seguridad\u201d en las dos candidatas que investiga la compa\u00f1\u00eda y que \u201cla velocidad es importante, pero no vamos a comprometer la eficacia, la calidad y sobre todo la seguridad cient\u00edficas, a pesar del sentimiento de urgencia que todos tenemos\u201d. Gerberding brind\u00f3 los datos menos optimistas: \u201cNo s\u00f3lo no queda mucha capacidad [de fabricaci\u00f3n de vacunas] disponible, sino que no siempre se puede pasar con facilidad de hacer una vacuna a hacer otra\u201d. Y para cubrir la demanda que presenta el coronavirus la industria global necesita \u201caproximadamente el doble de su capacidad de producci\u00f3n actual\u201d.<\/p>\n
Todos los laboratorios aseguraron que sus productos tendr\u00e1n una eficacia de al menos el 50%, que es el umbral fijado por la Administraci\u00f3n de Alimentos y Medicamentos (FDA) para todas las vacunas en general, y que se aplicar\u00e1 tambi\u00e9n a la que combata el SARS-CoV-2. Tambi\u00e9n todos aseguraron que ofrecer\u00e1n garant\u00edas de seguridad.<\/p>\n
Stephen Hoge, presidente de Moderna, adem\u00e1s de reiterar la importancia que tiene para su compa\u00f1\u00eda (que prueba una plataforma de vacuna novedosa, basada en el ARN del virus, su material gen\u00e9tico), detall\u00f3 que se hicieron acuerdos con un fabricante suizo que tiene oficinas en los Estados Unidos y otros pa\u00edses del mundo a fin de lograr una capacidad de manufactura superior a los 500 millones de dosis.<\/p>\n
Moderna present\u00f3 los primeros resultados de su ensayo cl\u00ednico una semana antes de la audiencia ante el comit\u00e9 de representantes: su producto demostr\u00f3 la capacidad de crear anticuerpos. Poco despu\u00e9s Oxford y AstraZeneca mostraron resultados similares: adem\u00e1s de anticuerpos, su vacuna estimulaba los linfocitos T, claves para la memoria de la inmunidad. Moderna espera ser el primero que llegue a la fase 3 de los ensayos cl\u00ednicos, a finales de julio.<\/p>\n
AstraZeneca, que tambi\u00e9n se encuentra en la fase 2, estuvo representada por su vicepresidente ejecutivo, Menelas Pangalos, quien dijo que espera tener datos de la etapa final de la fase 2 o quiz\u00e1 de comienzos de la 3 hacia octubre. \u201cTenemos la intenci\u00f3n de brindar acceso amplio a esta terapia, si se aprueba o se autoriza para uso de emergencia, en los Estados Unidos y en todo el mundo\u201d.<\/p>\n
La manera de lograrlo ser\u00eda con una producci\u00f3n inicial de 2.000 millones de dosis sin fines de lucro, que se fabricar\u00edan a partir de una cadena de suministros global que ya est\u00e1 estableciendo. Y la manera de llevar adelante la vacunaci\u00f3n ser\u00eda mediante los acuerdos que la empresa brit\u00e1nico-sueca ha firmado con los Estados Unidos, otros pa\u00edses y varias organizaciones internacionales. \u201cEl costo de las dosis de la vacuna seg\u00fan esos acuerdos no dar\u00e1 ganancias a AstraZeneca\u201d, dijo.<\/p>\n
Douoguih dijo que Johnson & Johnson, comprometido a fabricar una vacuna accesible, la pondr\u00eda a disposici\u00f3n de la ciudadan\u00eda \u201csobre una base sin fines de lucro, para uso de emergencia por la pandemia\u201d. Para establecer el precio solicitar\u00e1 la comprobaci\u00f3n de auditores exteriores. Ese valor se aplicar\u00e1 en todos los pa\u00edses del mundo, m\u00e1s all\u00e1 de que algunos suelan ser m\u00e1s rentables y otros menos para otros productos. Sus ensayos en humanos comenzar\u00e1n en julio y, si se comprueban los resultados positivos, espera llegar a la fase 3 en septiembre.<\/p>\n
Merck, que posee el record de mayor rapidez en el desarrollo de una vacuna \u2014cuatro a\u00f1os para lanzar en 1967 su inmunizaci\u00f3n contra las paperas\u2014, tambi\u00e9n tiene experiencia como para saber que a veces las cosas no salen como se espera. \u201cSi se demuestra que los enfoques desarrollados por otros son superiores a los que persigue Merck, trabajaremos para apoyar esos esfuerzos en beneficio de la salud mundial\u201d, dijo Gerberding.<\/p>\n
Aunque el laboratorio recibi\u00f3 USD 38 millones de fondos gubernamentales, su ejecutiva no dijo nada sobre la cuesti\u00f3n del precio. En cambio, se\u00f1al\u00f3 la importancia de que la poblaci\u00f3n est\u00e9 bien informada, en alusi\u00f3n muy indirecta al movimiento anti-vacunas. \u201cNecesitamos comenzar ya a generar confianza en las nuevas vacunas y a enfrentar los crecientes niveles de desinformaci\u00f3n en lo que respecta a la pandemia. Estamos consternados por la continua diseminaci\u00f3n de informaci\u00f3n que es err\u00f3nea o enga\u00f1osa\u201d.<\/p>\n
Hoge, de Moderna, coincidi\u00f3 en que existe \u201cun d\u00e9ficit de confianza\u201d y que ser\u00e1 necesario \u201cun esfuerzo amplio\u201d para asegurar que las vacunas contra el coronavirus, una vez aprobadas, sean de adopci\u00f3n masiva. Douoghih, de Johnson & Johnson, agreg\u00f3: \u201cLa reticencia a las vacunas es un reto mayor a medida que pasa el tiempo, y ciertamente existir\u00e1 para la del COVID-19. \u201cLa divulgaci\u00f3n, las discusiones y los materiales educativos tienen que ocurrir ahora\u201d.<\/p>\n
Pfizer, que invirti\u00f3 USD 1.000 millones de fondos propios en la vacuna, trabaja en cuatro candidatas, asociado a la compa\u00f1\u00eda alemana BioNTech. \u201cEstamos en una posici\u00f3n \u00fanica, con el conocimiento y la experiencia, la capacidad de fabricaci\u00f3n y los recursos financieros para contar con el potencial de completar una vacuna\u201d, dijo Young. Dos de sus candidatas han recibido permiso de la FDA para acelerar las pruebas y se espera que entren en fase 2 a fines de julio.<\/p>\n
Si todos los ensayos progresan adecuadamente, Pfizer podr\u00eda producir 1.300 millones de dosis, a nivel global, en 2021. Young fue el \u00fanico ejecutivo que se aventur\u00f3 a hablar de un producto listo antes del fin de 2020: si todo saliera perfectamente bien y en octubre o noviembre pudiera pedir el permiso de las autoridades sanitarias, podr\u00eda tener hasta 100 millones de dosis en diciembre. \u201cTengo gran confianza en que nuestra industria puede prevalecer en el resultado final de nuestra batalla contra el COVID-19, en que la ciencia va a triunfar\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"