{"id":155511,"date":"2026-06-07T09:17:29","date_gmt":"2026-06-07T12:17:29","guid":{"rendered":"https:\/\/primiciasclorinda.com\/?p=155511"},"modified":"2026-06-07T09:17:29","modified_gmt":"2026-06-07T12:17:29","slug":"sin-valores-de-referencia-un-mismo-producto-puede-tener-mas-de-5-precios-diferentes-dependiendo-de-condiciones-y-comercios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/primiciasclorinda.com\/?p=155511","title":{"rendered":"Sin valores de referencia: un mismo producto puede tener m\u00e1s de 5 precios diferentes dependiendo de condiciones y comercios."},"content":{"rendered":"\n

Si bien la inflaci\u00f3n durante el Gobierno de Javier Milei se redujo de manera considerable<\/a>, desde hace algo m\u00e1s de un a\u00f1o el proceso de desaceleraci\u00f3n encontr\u00f3 un freno y el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC) muestra dificultades para alejarse sostenidamente del 3% mensual. En este marco, todav\u00eda se sigue verificando una importante dispersi\u00f3n de precios para un mismo producto, en funci\u00f3n del canal de venta y los diferentes medios de pago.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La falta de precios de referencia est\u00e1 estrechamente asociada a la din\u00e1mica inflacionaria: en contextos de alta inercia y de espiralizaci\u00f3n en el IPC, los aumentos que realizan las empresas en sus listas suelen darse de manera descoordinada y con magnitudes muy distintas, lo cual genera serias dificultades para que consumidores, e incluso productores y comerciantes, tengan una respuesta certera a la pregunta de cu\u00e1nto vale un bien o un servicio. Adem\u00e1s, en esos escenarios, las promociones y los descuentos se vuelven estrategias fundamentales para ganar mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La proliferaci\u00f3n de promociones bancarias, billeteras virtuales y planes de financiaci\u00f3n hizo que en muchos rubros ya no exista un \u00fanico precio para un producto. Hoy un mismo art\u00edculo puede tener un valor para quienes pagan en efectivo o transferencia, otro para tarjeta de cr\u00e9dito en un pago, un tercero para quienes financian la compra en cuotas con inter\u00e9s y varios precios adicionales seg\u00fan la aplicaci\u00f3n o el banco utilizado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asi, en supermercados, por ejemplo, son habituales los reintegros de entre 10% y 20% a trav\u00e9s de MODO, mientras que algunas promociones especiales llegan al 25% de devoluci\u00f3n sobre el valor de la compra.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la pr\u00e1ctica, esto significa que un producto puede tener simult\u00e1neamente m\u00e1s de cinco precios distintos, dependiendo de los medios de pago y las promociones disponibles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tomando como referencia un art\u00edculo con un valor de lista de $100.000, un consumidor podr\u00eda pagarlo a ese precio en efectivo, obtenerlo por $90.000 con un descuento del 10%, por $80.000 con una promoci\u00f3n del 20% o incluso acercarse a los $75.000 cuando coinciden beneficios m\u00e1s agresivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Del otro lado, quien opta por financiar la compra en cuotas con inter\u00e9s puede terminar abonando una cifra superior al precio de contado, generando diferencias notables entre el valor m\u00e1s bajo y el m\u00e1s alto de un mismo producto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La competencia por un consumo que sigue mostrando se\u00f1ales de debilidad alimenta este fen\u00f3meno. Actualmente existen promociones que ofrecen 20% de reintegro en cadenas mediante pagos con MODO, mientras que distintos bancos complementan esos beneficios con cuotas sin inter\u00e9s o descuentos adicionales. El resultado es un mercado en el que el precio final depende cada vez menos de la etiqueta exhibida en la g\u00f3ndola y cada vez m\u00e1s de la combinaci\u00f3n de medio de pago, entidad financiera y promoci\u00f3n vigente que logre aprovechar cada consumidor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La falta de referencia genera que los consumidores est\u00e9n cada vez m\u00e1s atentos a c\u00f3mo ahorrar. Desde mediados de 2024 la desaceleraci\u00f3n en los aumentos de precios fue notoria, aunque hace ya varios meses el sendero de desinflaci\u00f3n parece haber encontrado un l\u00edmite: desde septiembre de 2025 la variaci\u00f3n interanual del IPC se ubica aproximadamente en el mismo nivel, arriba del 30%. En ese marco de estancamiento, los ingresos de los argentinos volvieron a perder poder adquisitivo; seg\u00fan un reciente relevamiento de la consultora C-P, entre noviembre de 2023 y febrero de 2026 los salarios privados reales cayeron 1% y las jubilaciones 0,7% (con peores n\u00fameros para quienes cobran la m\u00ednima), mientras los salarios p\u00fablicos se hundieron 20% y las prestaciones sociales sufrieron un derrumbe del 46%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 los supermercados multiplican las promociones bancarias pese a la menor inflaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La continua erosi\u00f3n de los salarios genera que, pese a que la inflaci\u00f3n arroja una menor variabilidad y se mueve en niveles m\u00e1s acotados que en a\u00f1os anteriores, los comercios tengan que seguir recurriendo a ofertas atractivas para los consumidores. En supermercados, para poner un ejemplo de consumo masivo, resaltan las promociones con bancos y billeteras virtuales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Coto, durante mayo se destacaron descuentos del 25% con Tarjeta Naranja y Banco Ciudad, y del 20% con el ICBC, todos con un tope semanal o mensual de gasto. En Carrefour hubo hasta 35% con el Patagonia; en D\u00eda hay rebajas de hasta 30% con Tarjeta Naranja y del 20% utilizando la aplicaci\u00f3n MODO; y en Jumbo tambi\u00e9n se replican algunas de estas oportunidades, adem\u00e1s de una mayor oferta de cuotas sin inter\u00e9s (con bancos como el Galicia, el Macro, y tarjetas Visa y Mastercard) para la compra de electrodom\u00e9sticos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es com\u00fan observar ofertas con menor porcentaje de descuento, pero algunas de ellas sin tope (como las de Mercado Pago), con tarjetas propias de cada establecimiento, o v\u00eda convenios con diferentes empresas. A esto se le suman las ofertas de productos particulares, las cuales en su gran mayor\u00eda no son acumulables con otras promociones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abLos descuentos por promociones bancarias y billeteras virtuales dependen de las estrategias de marketing de cada entidad financiera y son una herramienta para ganar mercado por uso de los medios de pago, porque los comercios pagan comisiones por ventas hechas de esa manera y los clientes pagan por tener esos productos en muchos casos)\u00bb, se\u00f1al\u00f3 el economista jefe de la C\u00e1mara Argentina de Comercio (CAC), Mat\u00edas Bolis Wilson<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Frente a esta situaci\u00f3n, Osvaldo Del R\u00edo, director de la consultora Scentia, dijo a este medio que, cuando se observan los precios brutos, la situaci\u00f3n entre los diferentes comercios es m\u00e1s homog\u00e9nea, pero que al analizar los precios netos (con descuento), se verifica que en los supermercados los valores son, en promedio, un 16% menores que los de negocios de barrio, autoservicios y almacenes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo impactan las tasas de inter\u00e9s y la morosidad en los recargos con tarjeta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Otra estrategia que utilizan muchos comercios es la de distinguir el precio v\u00eda pago en efectivo o transferencia del precio abonado con tarjeta de cr\u00e9dito. Por ejemplo, seg\u00fan pudo averiguar iProfesional, en la calle Belgrano de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires (CABA) puede conseguirse un sill\u00f3n de dos plazas, de 1,70 m x 0,85 m, abonando cerca de $450.000 si es en efectivo o transferencia, en los negocios m\u00e1s accesibles. Si se recurre a un solo pago con tarjeta de cr\u00e9dito, el monto en ese mismo negocio asciende a la zona de los $600.000, lo cual implica un recargo de aproximadamente 30%. A\u00fan m\u00e1s, es posible encontrar un sill\u00f3n de caracter\u00edsticas no muy distintas a un costo con tarjeta de m\u00e1s de $1.000.000 en algunos locales menos econ\u00f3micos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abEn realidad, por la Ley de Tarjetas no deber\u00eda haber diferencia de precio entre efectivo, tarjeta de d\u00e9bito y cr\u00e9dito a un pago\u00bb, marc\u00f3 Bolis Wilson, aunque en los hechos dicha normativa est\u00e1 lejos de cumplirse. El especialista enmarc\u00f3 estas decisiones de las empresas al explicar que \u00abla inflaci\u00f3n y tasas de inter\u00e9s reales positivas generan costos financieros para los comercios por el plazo de acreditaci\u00f3n diferido desde que se hace la compra hasta que efectivamente se efect\u00faa el dep\u00f3sito para el comercio\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vale remarcar que la l\u00ednea de tarjetas de cr\u00e9dito presenta el segundo peor dato de morosidad entre las familias, detr\u00e1s de la l\u00ednea de pr\u00e9stamos personales. En marzo, el 11,7% del financiamiento con tarjetas present\u00f3 un retraso de al menos 90 d\u00edas en su pago y, en funci\u00f3n de un adelanto reciente de la consultora 1816, es probable que en abril la cifra haya aumentado nuevamente. La dificultad de los hogares para cumplir en tiempo y forma con estas deudas genera que las tasas se mantengan en altos niveles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Competencia feroz en autos y propiedades: cuando los precios de lista no significan nada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En el segmento de bienes durables tambi\u00e9n cuesta conocer con precisi\u00f3n los precios de referencia. En un contexto en el cual las ventas de los veh\u00edculos m\u00e1s accesibles muestran retrocesos, muchas terminales est\u00e1n optando por modificar sus precios de lista y as\u00ed ganar mercado en un sector en el cual la competencia es alta, y cada vez mayor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00abHay una competencia feroz. Hoy hay tantos precios de un mismo auto como cantidad de concesionarios\u00bb, advirti\u00f3, por ejemplo, Pablo Garc\u00eda Leyenda, director comercial de Stellantis, durante el lanzamiento del Citro\u00ebn C5 Aircross. Referentes del sector cuestionan que la elevada cantidad de oferta y las altas tasas de inter\u00e9s generan que muchas compa\u00f1\u00edas busquen capturar clientes reduciendo precios incluso por debajo de los m\u00e1rgenes razonables de ganancia, en perjuicio del normal funcionamiento de la actividad sectorial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para la compraventa de casas en CABA tambi\u00e9n ocurre un fen\u00f3meno parecido. En primer lugar, porque de las aproximadamente 110.000 propiedades publicadas en los portales de clasificados de bienes ra\u00edces se terminan efectivamente vendiendo cerca de 6.000 por mes, seg\u00fan un relevamiento del corredor inmobiliario Santiago Magnin. En segundo lugar, porque los precios de cierre de las operaciones terminan siendo un 25% inferiores, en promedio, a los precios de publicaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Magnin sugiere dividir al mercado inmobiliario de CABA en 14 submercados distintos en funci\u00f3n de los precios, que excluyen a barrios como Liniers, Mataderos, Villa Lugano, Villa Soldati, La Boca o Barracas donde, seg\u00fan el especialista, la cantidad de operaciones es tan chica que no hay precio de referencia. Para poner algunos ejemplos en aquellas zonas m\u00e1s \u00abl\u00edquidas\u00bb, el precio m\u00ednimo del metro cuadrado de las publicaciones en Balvanera es de u$s625, mientras que la mediana es de u$s1.854. En Palermo los valores son de u$s1.170 y u$s2.800, respectivamente, mientras que Caballito arroja cifras de u$s1.352 y u$s2.325.<\/strong><\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n

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